In 2009, ondanks de crisis, de Argentijnse gebottelde wijn heeft meer positieve dan negatieve gegevens in de balans: Argentinië steeg de export bleef op te splitsen, hoewel de groei daalde van 28% waarde komende jaar te brengen in de afgelopen jaren, 4,5% in 2009.
Echter, dankzij het fenomeen van de handel te drijven "down" (aankoop van wijnen van mindere waarde) ons land gewonnen "share" gedeelte van de totale export cake-4 tot 5,9% in de Verenigde Staten, 3 , 9 tot 5,6% in Canada van 1,4 tot 1,7% in het Verenigd Koninkrijk en 3,6 tot 4,2% in Nederland.
Waar is de consumptie blijven dalen op de binnenlandse markt, maar deze ontsnapte niet overal in de wereld.
In de binnenlandse markt, zendingen daalde 4,4%, met de meeste lijden in wijnen van lage prijzen, zoals de consumptie van variëteiten en fles wijn daalde met minder dan het gemiddelde (1,9% bottelen, rassen 2, 9%).
Terwijl de cijfers zijn bemoedigend in gebottelde wijnen, de industrie is zich bewust van de gevaren die op de loer liggen in de buurt van de horizon. Ze krijgen vooral door intern beleid bepalen met buurlanden (zoals in Brazilië), voor de wisselkoers, de inflatie en het verdwijnen van geheime beschikbare kredieten voor de aankoop van vaste activa of kapitaalgoederen.
Bedrijven uit de sector, wijnmakers, export managers en eigenaren van magazijnen, droegen bij aan zijn visie BOERDERIJEN wat zijn de belangrijkste uitdagingen voor de wijnindustrie volgend jaar. Tegelijkertijd, gemeten aan in welke segmenten zullen groeien.
Voornaamste uitdagingen voor 2010
Daling van de binnenlandse consumptie, gebrek aan financiering, ongepaste overheidsbeleid, nadelen ten opzichte van onze concurrenten, gebrek aan internationale tarief overeenkomsten, de inflatie Wat zijn de belangrijkste hinderpalen die moeten worden waarmee de sector volgend jaar?
Daniel Pi, Trapiche hoofd wijnmaker, zegt dat een van de belangrijkste is "om onze concurrentiepositie te handhaven in de sectoren van de basiswijnen en populair voor zowel onze binnenlandse markt, in vergelijking met alternatieve dranken, zoals voor onze export meer dan onze directe concurrenten nieuwe wereld, zoals Chili, Australië en Zuid-Afrika. "
Veel van deze, legt hij uit, heeft te maken met de prijs van de druiven en wijnen in deze segmenten. Dit jaar, zoals we weten, de basiswijn is sterk toegenomen bereiken van 2 en 3 pesos in sommige gevallen, als gevolg van verminderde oogst. "Als u doorgaat met deze opwaartse trend is waargenomen in de tweede helft van 2009 zeker zal de levensvatbaarheid van veel bedrijven dat volume vertrouwen in dit marktsegment, met inbegrip van de wijnindustrie in gevaar brengen", aldus Pi.
Voor de Export Manager Dona Paula in de Verenigde Staten, Carlos Trad, in 2010 alleen de verdieping van de problemen die zijn te slepen, daling van de binnenlandse consumptie en de verschuiving van kwantiteit naar kwaliteit.
"Deze situatie, helaas, veel acteurs en referentie-en politieke besluitvormers, worden beoordeeld als indirect terwijl het in werkelijkheid is structureel. We vallen aan het symptoom en niet de focus van de situatie, dus de resultaten worden niet verwacht. Aan de andere kant, hoewel traccionan de export nog steeds een kleine fractie van de industrie en de organoleptische profiel van de export product, de wijn die wordt geleverd in de binnenlandse markt heeft weinig alternatieve afzetmogelijkheden. "
In de lijn van Trad, de wijnmaker Carlos Fantelli East zei: "De grootste uitdaging is om te kijken na al het goede dat werd gedaan in de afgelopen jaren: het houden van markten, nieuwe economische afspraken en controle de inflatie te genereren, ik denk dat zijn de belangrijkste parameters" .
Financiering nul, prijzen en buitenlandse concurrentie
In de mond van alle respondenten zijn dezelfde zinnen: het gebrek aan overheidsfinanciering, vooral van banken en leveranciers en de inflatie. Deze zal doorgaan in 2010, de belangrijkste vijanden van een industrie die waarde genereert.
James Bernasconi, manager NQN Buitenlandse Handel, zei: "We moeten zeer alert op de bewegingen van valuta's, de relatie van de dollar ten opzichte van de euro en het pond, en de Argentijnse peso aan de dollar. Dit kunnen we beperken of omgekeerd, te verhogen onze concurrentiepositie in belangrijke markten voor Argentinië en Canada en de VS tegen buitenlandse concurrenten. "
Carlos Trad zei dat de uitdaging zal te maken hebben met "het handhaven van de marges aan de inflatie die dreigt terug te keren en een wisselkoers die niet helemaal van toepassing. Argentinië blijft op te bouwen merk, we zijn de helft van de groeicurve: een prijsverhoging of verkeerd gebruikt belangrijk is en kan blijven of terug desperfilarnos ons ".
John Pelizzatti van Chakana Wines zei dat de grootste uitdaging wil om groei te ondersteunen in een context van "sterk stijgende prijzen van grondstoffen. Een kleine oogst in 2009 en de vooruitzichten zijn niet veel beter voor 2010 zijn opgevoerd door de prijzen van de druiven tot het punt waar de wijn is waarschijnlijk om het concurrentievermogen te verliezen met vervangende producten op de binnenlandse markt. Voor de export, denk dat je niet internationaal geprijsd Malbec en Torrontes groeiende valideren. "
Voor Jose Manuel Ortega van O. Fournier, te behouden groei van de Argentijnse export moeilijk zal zijn. "De concurrentie zal ernstiger zijn. Inflatie is een enorme last, het vreet alle voordelen van de wisselkoers zou kunnen hebben. De prijs van wijn en druivenmost betekent dat er risico's zijn van de winstgevendheid, in het bijzonder low-end ".
Bron: Tijdschrift Andes / Farm Supplement, Argentinië
